Não é um orçamento paramétrico. É melhor que isso: é preliminar.
O orçamento preliminar resolve a necessidade de quem hoje procura um orçamento paramétrico, só que de forma mais completa e mais segura. Em vez de estimar tudo por índices, nós levantamos os quantitativos e validamos o preço real dos insumos da Curva A, mesmo antes de existirem os projetos complementares.
Feito na fase de decisão, quando você ainda tem tempo de mudar o projeto.
Três formas de orçar. Só uma cabe na sua fase.
A diferença entre elas não é o preço do serviço, é a origem do número. Estimativa pura, levantamento real ou projeto detalhado.
Paramétrico
- Estima tudo, inclusive as quantidades
- Baseado em índices e custo por metro quadrado
- Não enxerga as particularidades do seu terreno e do seu produto
- Desvio alto, e você só descobre na obra
Preliminar
- Levantamento de quantitativos a partir do que já existe de projeto
- Cotação real dos insumos e serviços da Curva A
- Feito antes dos projetos complementares
- Assertividade muito superior à do paramétrico
Executivo
- Exige todos os projetos complementares concluídos
- Quantitativos completos, item a item
- Base para contratação e controle de obra
- Prazo e investimento maiores
Se você ainda não tem os projetos complementares, o executivo não é uma opção. O preliminar é.
Um orçamento estimativo, com dados reais por baixo
O orçamento preliminar é elaborado quando o empreendimento ainda não tem os projetos complementares. Ele é estimativo por natureza, porque parte de um projeto que ainda vai evoluir. O que muda é o método.
Nós não aplicamos um índice sobre a área e entregamos um número. Levantamos as quantidades do que já está definido, cotamos os insumos que concentram o custo e só estimamos o que realmente ainda não pode ser medido.
Por que a Curva A muda tudo
Uma parcela pequena dos itens responde pela maior parte do custo da obra. São esses os insumos e serviços da Curva A. Ao cotar esses itens no mercado, no lugar de estimá-los, o erro do orçamento cai de forma desproporcional.
É por isso que o preliminar chega perto do executivo em confiabilidade, sem precisar esperar os projetos complementares ficarem prontos.
O caminho até o número
Cada etapa existe para tirar uma estimativa do orçamento e colocar um dado no lugar.
Leitura do que já existe
Analisamos o estudo preliminar, o anteprojeto ou o projeto arquitetônico disponível, o terreno e o padrão de acabamento pretendido. Nesta etapa fica claro o que dá para medir e o que ainda precisa ser estimado.
Levantamento de quantitativos
Extraímos as quantidades dos serviços a partir do projeto existente, com os critérios de medição definidos. Aqui está a principal diferença em relação ao paramétrico, que simplesmente estima as quantidades.
Cotação dos insumos da Curva A
Identificamos os itens que concentram o custo e buscamos preço de mercado para eles, na região da obra. Os demais itens são compostos com bases referenciais e composições próprias.
Montagem do custo total
Consolidamos o custo direto com os custos indiretos do empreendimento, canteiro, administração local e equipe, chegando ao custo total de construção na data-base do orçamento.
Entrega e leitura conjunta
Apresentamos o orçamento, os pontos de maior sensibilidade e o que muda de patamar quando os projetos complementares ficarem prontos. Você recebe o número e entende de onde ele veio.
Entregáveis
Quando o preliminar é a decisão certa
Antes de comprar o terreno
Você precisa saber o custo de construção para fechar a conta da permuta ou do preço do terreno, e não tem tempo de esperar projeto complementar.
Para o estudo de viabilidade
A viabilidade só é confiável se o custo de obra for confiável. Um custo estimado por índice compromete todo o resultado do estudo.
Para apresentar a investidores e bancos
Um número com quantitativo levantado e insumo cotado sustenta conversa. Um número por metro quadrado, não.
Perguntas frequentes
Preciso ter os projetos complementares para contratar?
Não. O orçamento preliminar existe justamente para a fase em que os projetos complementares ainda não existem. Trabalhamos com o que já está definido de arquitetura e com premissas técnicas explícitas para o restante.
Então é a mesma coisa que um orçamento paramétrico?
Não. O paramétrico estima tudo, inclusive as quantidades. No preliminar nós levantamos os quantitativos do que já está projetado e cotamos os insumos da Curva A. O resultado é um número com origem verificável, e não uma média de mercado.
Qual a diferença para o orçamento executivo?
O executivo é elaborado com todos os projetos complementares concluídos e detalha o custo item a item, servindo de base para contratação e controle de obra. O preliminar antecede essa fase e entrega a melhor assertividade possível para o nível de informação disponível.
Depois posso evoluir para o orçamento executivo?
Sim, e esse é o caminho natural. Você contrata o preliminar e recebe o orçamento agora, na fase de decisão. Quando os projetos complementares ficarem prontos, atualizamos o levantamento de quantitativos e as cotações e entregamos o Orçamento Executivo. O trabalho do preliminar não é descartado, ele vira a base do executivo.
O orçamento preliminar serve para financiamento?
Ele serve para decisão, viabilidade e negociação. Para as exigências formais de agentes financeiros, o caminho normalmente é o orçamento executivo. Podemos avaliar o seu caso e indicar o escopo adequado.
Vocês atendem fora de Juiz de Fora?
Sim. Trabalhamos com empreendimentos em outras praças, ajustando a cotação dos insumos ao mercado da região da obra.
Vamos olhar o seu empreendimento
Envie o que você já tem de projeto e o local da obra. Retornamos com o escopo, o prazo e o investimento do orçamento preliminar.
